當貨運代理在新地點和國家/地區(qū)設立辦事處時，這可能是業(yè)務進展順利的好兆頭。然而，有時，就貨運代理經(jīng)營的辦事處數(shù)量而言，越來越少。這方面的一個很好的例子是，當一家公司整合工作職能（有時有辦公空間）以提高運營效率并獲得其他好處時。

這是因為在可以避免的情況下，讓員工在多個地方執(zhí)行相同的任務是沒有意義的。然而，共享數(shù)據(jù)的能力和集中運營所需的通信水平可能非常復雜，貨運代理目前不可能使用許多剩余的貨運管理系統(tǒng)。毫不奇怪，解決方案是更好地利用連接員工、工作職能和集中數(shù)據(jù)的技術(shù)。它需要國際物流SaaS使公司能夠以更高效的方式跨辦公室運營。

使用此類工具為許多全球貨運代理商打開機會，包括集中耗時的背景流程和更高效、更有組織的文件管理。此外，招聘比以往任何時候都更困難。找到熟練的員工是公司面臨的共同挑戰(zhàn)。無縫連接貨運代理的適當技術(shù)使世界任何地方都有可能找到合適的人來完成所需的工作。

同時，國際物流SaaS不僅僅是試圖消除辦公室。無論涉及兩個地點還是200個地點，當貨運代理缺乏能夠在所有地點保持一致的操作模式的流程和技術(shù)時，它都無法發(fā)展。當與系統(tǒng)一致時，更容易制定培訓標準和程序。

開設銷售辦公室進入新市場幾乎總是需要額外的實際位置。在這方面，公司范圍內(nèi)的平臺也是實現(xiàn)增長的必要條件。無論目標是集中特定操作還是擴大整體業(yè)務，SaaS模型是保證現(xiàn)代貨運代理成功的途徑。