當(dāng)前,企業(yè)物流管理系統(tǒng)相對簡單,大多只是整個(gè)物流過程中的一小部分,如車輛管理、庫存管理、票據(jù)管理等,很少有企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流全過程的信息化管理。
據(jù)此前行業(yè)調(diào)查顯示,國內(nèi)只有14.3%的制造業(yè)企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行物流信息化建設(shè)。因此,企業(yè)物流由于自身的不成熟等原因,在信息化建設(shè)中存在著一定的盲目性。許多用戶對自己的信息化需求不了解,經(jīng)常想著怎么做,結(jié)果造成了“信息孤島”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
目前,物流信息系統(tǒng)越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,而物流信息資源整合能力也是企業(yè)考察物流供應(yīng)商的重要因素。在CIO看來,如何完善物流系統(tǒng),為企業(yè)構(gòu)建高效快捷的物流系統(tǒng)是一個(gè)值得思考的問題。
目前國際物流系統(tǒng)存在的主要問題是信息化建設(shè)滯后,嚴(yán)重制約了企業(yè)物流系統(tǒng)的發(fā)展。具體表現(xiàn)在:一是物流服務(wù)需求單一,基于信息技術(shù)的增值服務(wù)需求混亂。
二是企業(yè)對物流信息的認(rèn)識滯后,嚴(yán)重制約了物流自動化水平的提高;三是物流活動中的各部門間協(xié)調(diào)配合困難,削弱了企業(yè)快速響應(yīng)市場的能力和競爭力。
當(dāng)前,國內(nèi)的物流管理系統(tǒng)可謂良莠不齊。其中包括物流管理系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)多勝過企業(yè),而良莠不齊的產(chǎn)品也從一個(gè)方面影響了用戶對國產(chǎn)系統(tǒng)選擇的信心。許多企業(yè)物流管理系統(tǒng)在很大程度上不能滿足客戶的需求,對具體的功能設(shè)計(jì)考慮不周,缺乏一定的實(shí)用性。
實(shí)際上,對于企業(yè)來說,利用物流管理系統(tǒng)有效地降低企業(yè)的物流成本,實(shí)際上是無形中擴(kuò)大了企業(yè)的利潤。以光明乳業(yè)為例,在使用了中國首條定制冷鏈物流系統(tǒng)之后,光明乳業(yè)已經(jīng)將公司的食品、日用品等1500多種產(chǎn)品在全國數(shù)十個(gè)城市的配送管理得井井有條。
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