中國企業(yè)出海，穩(wěn)步前進。

 

面對國際供應鏈物流的廣泛覆蓋（涉及幾乎所有市場）與復雜性（供需分散、鏈條長、非標準化、政策與文化差異等），企業(yè)如何合理規(guī)劃跨境物流網(wǎng)絡，實現(xiàn)各區(qū)域市場的本土化運營？如何通過數(shù)字化戰(zhàn)略，實現(xiàn)全鏈路物流的可視化，確保各節(jié)點的及時性和有效性？如何降低跨境物流管理的風險，有效控制物流成本？

 

11月27日，由WallTech、原色咨詢、IT東方匯、亞馬遜云科技聯(lián)合主辦的“出海企業(yè)跨境物流供應鏈管理行業(yè)交流”在上海隆重舉行，匯聚了50多家出海制造/零售企業(yè)、跨境電商領軍企業(yè)，共同探討全球物流管理新趨勢和最佳實踐。

 

現(xiàn)場，《出海企業(yè)物流供應鏈數(shù)字化白皮書》首次亮相，為不同出海階段的企業(yè)提供物流規(guī)劃的系統(tǒng)性指南。

 

 

閉門會精彩瞬間集錦

嘉賓完整演講將發(fā)布在WallTech視頻號&訂閱號

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WallTech CEO 郭舜日 /

 出海企業(yè)物流數(shù)字化發(fā)展和趨勢 

WallTech CEO 郭舜日 貢獻了開場演講，討論了數(shù)據(jù)驅動和生態(tài)協(xié)同的重要性，以及AI技術在供應鏈管理中的應用，包括跨境供應鏈優(yōu)化的方向與方法、跨境物流管理挑戰(zhàn)和新趨勢、AI推動供應鏈的持續(xù)創(chuàng)新等。

原色咨詢 合伙人 丁偉強 分享了出海企業(yè)在物流供應鏈數(shù)字化建設方面的詳細分析，包括行業(yè)現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、成熟度模型、戰(zhàn)略定位、技術策略、關鍵能力、關鍵需求以及如何實現(xiàn)供應鏈的數(shù)字化和智能化。

他提到：物流部門不再是“后勤”和“執(zhí)行”角色，更需要和業(yè)務部門一起共同扛起銷售指標、利潤指標，成為公司的盈利乃至商業(yè)模式的戰(zhàn)略控制點，在海外供應鏈布局、履約規(guī)劃、一體化計劃中擔任關鍵角色，從而讓公司的銷售網(wǎng)絡、履約模式取得競爭優(yōu)勢，以供應鏈能力賦能生態(tài)圈，獲取長期收益。

WallTech CSO 溫銘 深入探討了出海制造業(yè)和零售業(yè)在跨境物流數(shù)字化方面的轉型方案，提供了供應鏈數(shù)字化藍圖和組織配套的建議。通過多個案例分析，展示了數(shù)字化轉型在提升供應鏈效率和降低運營成本方面的實際應用和潛在價值。

WallTech CTO 公劍 通過分析全球電商滲透率的增長和中國跨境電商的迅猛發(fā)展，強調了跨境物流的復雜性和挑戰(zhàn)，并介紹eTower綜合物流解決方案和端到端全鏈路物流可視化管理，展示了如何通過數(shù)字化能力框架來提升物流效率和降低成本。

亞馬遜云科技 快速原型團隊架構方案專家 楊振軒 介紹了亞馬遜云科技在前沿技術領域所取得的卓越成就，特別是聚焦于其如何憑借先進的人工智能（AI）技術，引領供應鏈行業(yè)的持續(xù)革新與突破，推動實現(xiàn)供應鏈的智能化轉型、效率極致優(yōu)化及全程自動化管理。

跨境物流規(guī)劃咨詢顧問 Anna 分享了中國企業(yè)在全球化背景下如何構建高效海外物流網(wǎng)絡的策略和建議，強調了整合物流供應鏈資源、實現(xiàn)全球庫存可視化和供應鏈基地空海運頭程統(tǒng)一管理的重要性，并提出了WallTech Family作為互聯(lián)互通的跨境電商生態(tài)圈解決方案，提供物流資源的對接和物流規(guī)劃專業(yè)咨詢服務。