科技的迅猛發(fā)展，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。在這個(gè)數(shù)字化浪潮中，丹時(shí)達(dá)供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司與WallTech強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同開啟了一段數(shù)字化的蛻變之旅。

丹時(shí)達(dá)，作為富士康母公司旗下的一員，憑借其豐富的物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的資源網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)在中國(guó)-美加航線上嶄露頭角。然而，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的多樣化，丹時(shí)達(dá)意識(shí)到，僅憑傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式已難以滿足市場(chǎng)的需求，必須尋求新的突破。

于是，丹時(shí)達(dá)選擇了WallTech旗下的CargoWare國(guó)際貨代協(xié)同平臺(tái)整合方案，借助SaaS云平臺(tái)的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這一決策不僅體現(xiàn)了丹時(shí)達(dá)對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力，更展現(xiàn)了其勇于創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神。

在WallTech團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)下，丹時(shí)達(dá)開始了全面的數(shù)字化改造。從用戶注冊(cè)機(jī)制的完善到運(yùn)價(jià)管理上傳機(jī)制的建立，從客戶委托操作的優(yōu)化到產(chǎn)品價(jià)格及促銷服務(wù)的模塊化設(shè)計(jì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)精心策劃和周密部署。同時(shí)，丹時(shí)達(dá)還建立了屬于自己的垂直電商平臺(tái)——新版CargoWareB2B，為客戶提供全流程的在線服務(wù)閉環(huán)。

這一系列的改革措施，不僅提升了丹時(shí)達(dá)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，更為客戶提供了更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)?？蛻艨梢酝ㄟ^(guò)丹時(shí)達(dá)的電商平臺(tái)自主選擇組合最優(yōu)方案，從報(bào)價(jià)、下單、跟蹤到結(jié)算，享受到一站式的快速支持。而丹時(shí)達(dá)也能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析與挖掘，為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的收益顯而易見。丹時(shí)達(dá)通過(guò)與多家船司及代理實(shí)現(xiàn)在線一站式的集中化訂艙服務(wù)，訂單動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤，使得工作效率提升了30%以上。這一成果不僅彰顯了丹時(shí)達(dá)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力，更為其未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。